Word een magneet voor talent
Het vinden en houden van (de juiste) mensen is één van de grootste uitdagingen in deze tijd. Als je dan eindelijk iemand voor die vacature gevonden hebt, is het dan ook de juiste match? En hoe zorg je ervoor dat mensen graag voor je blijven werken? Mooie arbeidsvoorwaarden, een fijne werkomgeving en soepele processen zijn helpend maar zeker niet doorslaggevend bij het aantrekken en behouden van bevlogen medewerkers. Bevlogenheid ontstaat door het gevoel dat je ertoe doet als persoon en dat jouw werk bijdraagt aan het geheel.
Een nieuw perspectief op arbeidsvraagstukken
Met de Hostmanshipbril nodigen we je uit anders te kijken naar arbeidsvraagstukken en het binden en boeien van medewerkers. Hierdoor zie je nieuwe kansen en antwoorden voor bekende problemen en uitdagingen. Zodat medewerkers zich dagelijks gefaciliteerd, uitgedaagd en gewaardeerd voelen. Dat gecombineerd met een inclusieve cultuur, goed werkgeverschap en sterk leiderschap maakt een succesformule. Minder vacatures, verloop en verzuim en juist meer ruimte voor talent en eigenheid. Zodat teams eigen verantwoordelijkheid nemen en elkaar stimuleren in de dienstverlening naar klanten. Kunnen jouw medewerkers wat aandacht gebruiken? Ontdek hieronder hoe je deze verandering kunt inzetten op strategisch, tactisch en operationeel niveau.
Bevlogen medewerkers zijn geen doel maar een effect van de manier waarop je met elkaar omgaat
De chief happiness officer, dat zou toch je leidinggevende moeten zijn?
'Wat je aan de buitenkant belooft, moet je van binnen waarmaken.' Het waarmaken van de beloftes aan klanten, ligt in de handen van de medewerkers. Zij zijn het die op het juiste moment de goede keuzes moeten maken en de waarden omzetten naar daden.
Onderzoek toont keer op keer aan dat de relatie tussen medewerker en direct-leidinggevende doorslaggevend is voor de kwaliteit van werken en de betrokkenheid van medewerkers. Leiders die uitnodigen en uitdagen zodat medewerkers met plezier het beste van zichzelf geven. Tijd om dus te investeren in leiderschap!
Wil je aan de slag met?
> Leiderschaps
ontwikkeling
Wil jij medewerkers
laten groeien?
> Employee
experience
Hoe zorg jij voor
je medewerkers?
> Learning on
the Job
Wil je het leerproces naar de werkvloer brengen?